摘要：建筑策劃可以為設(shè)計前期提供明確的設(shè)計目標(biāo)，把握項目內(nèi)外部條件，提供項目具體的構(gòu)想和表現(xiàn)，最后形成項目運作的方式方法。闡述了通過設(shè)計實踐，探討和解析建筑策劃對于前期概念設(shè)計引導(dǎo)和推進(jìn)作用。
關(guān)鍵詞：建筑策劃 MOD模式 可行性 設(shè)計目標(biāo)
建筑策劃引導(dǎo)下的設(shè)計實踐
海埂訓(xùn)練基地專業(yè)運動健康中心概念規(guī)劃解析
Architectural Programming Guided Design Practicing Analysis of Professional Athletic
Rehabilitation Center's Conceptual Design for Yunnan Haigeng National Sports Ground（NSG)
張子洲，云南中建人文建筑設(shè)計研究院有限公司，創(chuàng)意研究所，所總
高 山，云南中建人文建筑設(shè)計研究院有限公司，策略咨詢部，咨詢顧問
隨著社會的日益發(fā)展和人們使用需求的提升，當(dāng)今的的建筑與規(guī)劃設(shè)計越來越強(qiáng)調(diào)社會效益化與經(jīng)濟(jì)效益化，建筑活動也日趨商品化。如果建筑師仍以傳統(tǒng)的設(shè)計模式被動的按照業(yè)主所擬定的設(shè)計任務(wù)書進(jìn)行設(shè)計，脫離市場導(dǎo)向和規(guī)律，勢必會使設(shè)計過于理想化或者任務(wù)化。但過于趨同與市場，同樣也會讓建筑失去其特有的色彩。文章通過闡述海埂訓(xùn)練基地專業(yè)運動健康中心概念規(guī)劃的前期設(shè)計過程，換一種角度，來逐步探討和解析建筑策劃對于前期概念規(guī)劃的引導(dǎo)作用，以及在市場導(dǎo)向下設(shè)計如何作出回應(yīng)，達(dá)到兩者之間的平衡。
1、建筑策劃的作用
大部分項目的前期概念設(shè)計和規(guī)劃，往往是最難以把控的。作為項目的前端部分，承載的不只是建筑形態(tài)，更多的是對項目全方面的引導(dǎo)和推進(jìn)作用。前期概念設(shè)計，不能僅從項目任務(wù)書和建筑效果的表達(dá)出發(fā)，而需要融入對市場、政策、運營、收益、合理性等等方面的綜合考慮，研究其可行性，形成具有平衡性、引導(dǎo)性和落地性的方案。這樣才可能有效的推動項目，引導(dǎo)業(yè)主，回歸設(shè)計使用性的本質(zhì)。
在概念設(shè)計之初加入建筑策劃部分的研究，結(jié)合項目條件和市場條件進(jìn)行有效的可行性分析，提出項目合理的功能定位和策略導(dǎo)向。快速與業(yè)主方就設(shè)計方向達(dá)成一致，可以有效的使項目功能和空間發(fā)揮最大效益，減少不必要的反復(fù)。合理的策劃定位也能夠讓建筑師真正關(guān)注到設(shè)計的本質(zhì)-使用和運營。讓前瞻性的概念規(guī)劃更具可操作性和落地性。
2、設(shè)計背景
云南海埂體育訓(xùn)練基地是全國聞名的體育訓(xùn)練基地，成立四十余載，取得成就無數(shù)?，F(xiàn)今的海埂基地，需要新的變化，來適應(yīng)當(dāng)今市場的變化和政策的需求。項目正是出于這個目的。業(yè)主方希望項目能夠形成一個變化點，來帶動整個海埂基地的提升。我們嘗試以建筑策劃的模式進(jìn)行前期引導(dǎo)，提出前瞻且合理的市場定位和功能定位，并擬定出設(shè)計任務(wù)書來指引設(shè)計和引導(dǎo)甲方。
3、MOD 開發(fā)模式
項目開發(fā)要達(dá)到可持續(xù)的發(fā)展與提升，終究要回歸市場。我們把這種“以市場為導(dǎo)向”的開發(fā)模式總結(jié)為MOD 模式（Market Oritent?ed Development）。即全方面的從市場角度出發(fā)，對項目定位、項目價值、運營模式、收益模式、功能模式、規(guī)劃模式等方面進(jìn)行系統(tǒng)分析，推導(dǎo)出項目的具體定位。
4、項目目標(biāo)與定位
1） 項目現(xiàn)狀及需求解析
海埂訓(xùn)練基地，主要承擔(dān)舉國體制下的體育訓(xùn)練以及日常化面向大眾的基礎(chǔ)體育健身任務(wù)。從目前的政策導(dǎo)向和社會發(fā)展來看，我國的體育事業(yè)在目前改革的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步向兩個方面發(fā)展：第一，將進(jìn)一步貼近群眾，發(fā)展大眾體育，關(guān)注大眾健康，推動全民健身，促進(jìn)全民身體素質(zhì)提升；第二，則是將體育運動進(jìn)一步職業(yè)化、國際化，將競技水平進(jìn)一步提升。海埂基地要達(dá)到更高水準(zhǔn)的國際化、職業(yè)化要求和全民健身的要求就需要在諸多軟硬件配套上進(jìn)行提升（表1）。
2） 項目案例的解析
結(jié)合項目的需求，我們對相似的成熟案例進(jìn)行分析，通過借鑒和總結(jié)案例的經(jīng)驗，對項目定位進(jìn)行客觀的評判。我們選取了皇馬體育城，土耳其安塔利亞和南京全面健身中心三個案例進(jìn)行解析。認(rèn)為項目在完善訓(xùn)練設(shè)施的同時，需增加市場所需配套，全面順應(yīng)云南發(fā)展高原體育產(chǎn)業(yè)的思路。
3） 項目功能定位可行性解析
以市場主導(dǎo)、政策引導(dǎo)為方向，推進(jìn)云南體育產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新活力，打造云南高原體育品牌。這是政府對項目的期許。結(jié)合整個海埂訓(xùn)練基地實際條件，運動訓(xùn)練場地是其根本，完善和提升即可，缺乏的是康復(fù)理療，健康體檢，訓(xùn)練接待，會議承接，旅游銜接等可面向市場的功能。我們應(yīng)對的策略，是將項目打造成為訓(xùn)練場地集群區(qū)的配套補(bǔ)充區(qū)，形成療、養(yǎng)、居、享四大板塊。全面涵蓋具有社會效應(yīng)的健康體檢、運動損傷修復(fù)、水療體能康復(fù)、身心理療、運動度假產(chǎn)品、休閑養(yǎng)生產(chǎn)品、健康咨詢、國際運動公寓、營養(yǎng)膳食、國際會議、文化表演、運動娛、旅游集散等功能。力求打造一個配套齊全的專業(yè)化運動健康中心(圖2)。
4） 與整體規(guī)劃的協(xié)調(diào)
我們將項目定位放入整體規(guī)劃中，對理念進(jìn)行擴(kuò)大化的串聯(lián)與延伸。充分利用周邊豐富的自然資源和交通資源，與滇池旅游度假區(qū)有效聯(lián)動起來。形成旅游與體育資源的互動。擴(kuò)展項目在區(qū)域的可持續(xù)性和生命力（圖3）。
5） 結(jié)合環(huán)境條件的規(guī)劃策略
結(jié)合滇池環(huán)境形象與高度控制的需求，我們在建筑定位上，力求打造一個環(huán)境化， 綠色化， 生態(tài)化，地景化的運動健康社區(qū)，有效的將高原環(huán)境資源，景觀視線資源和體育運動資源相結(jié)合。
5、項目構(gòu)想及表現(xiàn)
通過分析所得到的定位和策略，概念規(guī)劃設(shè)計工作更有方向性和目的性，我們從六個方向來回應(yīng)前期策劃結(jié)論。
1） 強(qiáng)調(diào)功能的串聯(lián)
在設(shè)計中將多個功能線性布置，形成連續(xù)的空間節(jié)奏和交通體系。根據(jù)功能進(jìn)行動靜分區(qū)，將面向大眾的功能置于周邊臨街面，內(nèi)部則作為康復(fù)理療，運動員公寓等需要安靜環(huán)境的區(qū)域。兩部分強(qiáng)調(diào)功能的互通性，通過連續(xù)變化的云上步道系統(tǒng)串聯(lián)內(nèi)外功能。形成一個完整的區(qū)域慢行交通體系。
2） 合理可變的功能配比
通過的前期策劃所提供的數(shù)據(jù)，有效的控制各個功能業(yè)態(tài)的比例，增加市場所需的功能，有效的回應(yīng)市場的需求。同時在設(shè)計中考慮功能的可變性，來應(yīng)對未來市場可能的變化。
3） 建筑與環(huán)境的融合
項目距離滇池岸線有五百米，無法充分利用滇池水岸景觀資源，我們的策略是在內(nèi)部空間引入水的元素，營造一個舒適怡人的臨水康復(fù)療養(yǎng)區(qū)。局部區(qū)域設(shè)施室外的溫泉泳池，水上漫步道和水下理療室。通過水環(huán)境與建筑的結(jié)合，營造一個舒適柔和的氛圍，有助于運動康復(fù)和療養(yǎng)。
外圍主體建筑則采取地景建筑的處理方式，結(jié)合地形的高差，形成連續(xù)的起伏坡地變化，將建筑融合到環(huán)境之中。消解圍合體量的壓抑感。同時也提供了大量的屋頂活動場所，可開展多樣的室外體育活動（圖4~圖10）。
4） 充分利用項目現(xiàn)有高差，提高使用率。
項目自身存在六米高差，設(shè)計中充分利用高差，形成向內(nèi)層層跌級的空間變化。一方面可以讓建筑視線，建筑空間得到改善，另一方面也減少了開挖成本，增加了半地下空間的使用（圖11）。
5） 提高設(shè)計附加值
設(shè)計之外，我們也為業(yè)主方提供了更多具有附加值的設(shè)計產(chǎn)品。比如項目的標(biāo)示設(shè)計，產(chǎn)品的營銷策略，項目的投資估算以及運維模式等，全方位的為業(yè)主考慮。
6） 動感的建筑形態(tài)
建筑的形態(tài)上，充分體現(xiàn)運動的動感和沖擊力，采取線性的布局和簡潔現(xiàn)代的立面。結(jié)合高低變化的場地，形成一個連續(xù)起伏的天際線。內(nèi)部的運動員公寓則采取錯動的形態(tài)，充分考慮面向西山的視線，保證每個房間都有極佳的景觀視線。這樣地景化的設(shè)計，形成了更具人性化的尺度，讓使用者能夠產(chǎn)生共鳴，讓建筑形成了獨具特色的鮮明特征。從整個區(qū)域中脫穎而出，為整個海埂訓(xùn)練基地也帶來形象上的價值提升。
建筑策劃其實是一個非常龐大的體系，并不僅僅只局限在功能或者策略的可行性研究，它對建筑設(shè)計之中理念，規(guī)模、空間性格、尺度等都可以進(jìn)行研究和分析，從而來指導(dǎo)和修正項目設(shè)計內(nèi)容。它為概念規(guī)劃設(shè)計提供明確的設(shè)計目標(biāo)，把握項目內(nèi)外部條件，提供項目具體的構(gòu)想和表現(xiàn)，最后形成項目運作的方式方法。最終全面的引導(dǎo)設(shè)計向更加理想的方向前進(jìn)。
參考文獻(xiàn)
[1] 莊惟敏.建筑策劃導(dǎo)論[M].北京：中國水利水電出版社，2000.
[2] 莊惟敏.建筑策劃與設(shè)計[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2016.
圖片來源：文中圖片均為筆者繪制。
